GEspräche für Unternehmer/innen

Unter anderem…

STEFAN HAGEN

Podcast

Unter anderem
Mit Gesprächen für Sie

Hier gibt´s was auf die Ohren…

Wir sprechen über so vieles. In unseren Gesprächen. Über die Unternehmen. Über die Menschen. Da kommt etwas zusammen und muss raus, muss weitergedacht und weiterbesprochen werden. Damit es klarer wird. Für Sie oder ganz einfach nur für mich…

Worüber sollen wir sprechen?
Lassen Sie es mich wissen.
Wir sprechen darüber.

Podcastfolgen – hier zu hören oder auch unter

Worum geht es u.a. in diesem Podcast?

Für wen ist es gedacht? Mit wem spreche ich? Und worüber sprechen wir u.a. in diesem Podcast?
Antworten gibt es in dieser ersten Folge.

 Woher nehmen, wenn nicht stehlen?

Fragen mich viele Unternehmer. Egal welcher Branche, welcher Größe. Einige Unternehmen haben schon, andere wollen kurzfristig ihr Leistungsangebot reduzieren, Öffnungszeiten einschränken oder sogar einzelne Geschäftsbereiche schließen.

Gute Mitarbeiter halten, das ist schwer. Gute zu finden, fast unmöglich. Stimmt das? Oder können wir noch gute Mitarbeiter für unser Unternehmen finden. Nur wo und wie?

  • Welche Tools gibt es?
  • Was ist wichtig für die Unternehmen und für die evtl. Bewerber?
  • Was ist Social Recruiting und wie kann es funktionieren?
  • Haben sich die Ansprüche der (zukünftigen) Mitarbeiter verändert?
  • Was hat sich im Recruitingprozess verändert?
  • Stimmt es, dass 70% der Mitarbeiter über private und berufliche Netzwerke gefunden werden?
  • Hat jedes Unternehmen etwas, mit dem es im Recruitingprozess wuchern kann?
  • Was ist eine Arbeitgeber-DNA?
  • Wie viel Budget geben mittlerweile Unternehmen für das Recruiting aus?
  • Was kostet einem Unternehmen eine Fehlbesetzung?
  • Was heißt es, den Mitarbeiter zu sehen?

Unter anderem darüber spreche ich mit Katja Raschke. Denn Katja Raschke unterstützt seit mehr als 20 Jahren kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland dabei, TOP-Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden. Ihr Schwerpunkt ist u.a. HR-Strategie zu entwickeln und Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie ist Businesscoach und Sparringspartnerin für UnternehmerInnen in Veränderungsprozessen.

Katja Raschke ist unter anderem unter folgendem Link zu finden:

https://hr-konkret.de/
https://hr-konkret.de/blog/

P.S. Liebe Katja, bitte entschuldige, dass ich Dich immer wieder unterbrochen habe:-).

Danke, dass Sie dieser Folge und dem Podcast folgen.

 

„Neue Ideen? Dafür habe ich gerade keine Kraft.“

Das sagte mir in den letzten Tagen ein Unternehmer in einem Gespräch. Und ich höre das zur Zeit häufiger von meinen Unternehmerinnen und Unternehmern. Nach zwei Jahren Pandemie, immer noch hohen Zahlen, Ausfällen von Mitarbeiter*innen und Terminen, damit verbunden eine extrem notwendige Flexibilität und jetzt der unfassbare und unmenschliche Krieg in der Ukraine, dessen Auswirkungen nicht nur psychisch, sondern auch wirtschaftlich immer mehr spürbar sind. Wie sollen da neue Ideen entstehen? Und wie können wir in solchen oder anderen Krisensituationen, die Kraft für neue Ideen – die wir ja gerade dann so dringend brauchen – finden?

U.a. darüber… spreche ich mit Benno van Aerrsen.

Denn Benno van Aerssen ist u.a. Unternehmer, Mentor, Befähiger, Ideengeber, Begleiter und Bodygard. Er trägt gerne verschieden farbige Schuhe, trainiert und schult nationalen und internationale Führungskräfte zu dem Thema Kreativität, schreibt und veröffentlicht Bücher zu diesem Thema. Eines davon ist mittlerweile zu dem Standartwerk für Kreativität und Innovation in Unternehmen geworden und ist für die Statik meines Büros im Dachgeschoss eine echte Prüfung, denn es enthält 555 Methoden und Instrumente und hat den entsprechenden Umfang und Gewicht.

Vor allem ist Benno aber mich der innovativste Mensch, den ich kenne. Und das schon seit einer längeren Zeit. Deshalb freue ich mich, mit dem Innovations-Gandalf Benno van Aerssen zu sprechen.

Weitere Informationen zu Benno van Aerssen und dem Verrocchio-Institut gibt es unter

https://www.verrocchio.institute/de/
http://www.bennovanaerssen.com/

Seine zahlreichen Bücher sind u.a. hier zu finden. Aber auch in jeder regionalen Buchhandlung!

https://www.amazon.de/Benno-van-Aerssen/e/B0045B0TJ2%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share

Danke, dass Sie dieser Folge und dem Podcast folgen.

 

Was motiviert Mitarbeiter?

Oder haben wir schon gewonnen, wenn wir unsere Mitarbeiter nicht demotivieren? Und wie kann ich eine Arbeitsanweisung formulieren, ohne Druck auszuüben? Hat sich Führung verändert? Warum ist SMART´e Führung so wichtig? Und sind gute Fachkräfte auch gute Führungskräfte? 

U.a. anderem darüber spreche ich mit dem Dipl. Psychologen, Trainer und Autor Michael Rixen. Dabei sprechen wir über den „Human Way“ bzw. den menschlichen Weg der Führung und dass Führungskräfte nicht Mitarbeiter führen, sondern dass Menschen immer Menschen führen. Wir erfahren, wie wichtig die Motivatoren der Menschen für die Motivation sind und was diese Motivatoren sind.

Auch, dass Führung sich verändert hat, weil Führungstheorien und -methoden nicht mehr Dogmen, sondern nur noch Werkzeuge sind. Führungskräfte brauchen heute einen ganzen Werkzeugkasten, Legosteine und ein Feuerzeug.

Was bei Führung hilft? Vielleicht Bücher über Kindererziehung und die Erkenntnis, dass Mitarbeiterführung ist, wie mit seinen Lebenspartnern zu sprechen.

 Mehr zu Michael Rixen finden Sie unter:

https://mr-abilityconsulting.de

Danke, dass Sie dieser Folge und dem Podcast folgen.

Was haben Konflikte mit einem Eisberg und Luftblasen zu tun?

Brauchen wir in Konflikten einen Bergführer oder doch besser Inspektor Columbo? Sollte Führungskräfte auch Mediatoren sein? Warum bringt uns das Mädchen Paula gerade in diesen Konfliktzeiten dazu, dankbar zu sein? Und was hat das alles mit Camp David zu tun?

U.a. darüber spreche ich mit Egbert Schuwardt. Dabei können und wollen wir die aktuellen Konflikte nicht ausblenden, denn auch darüber sprechen wir in dieser nachdenklichen Folge.

Egbert Schuwardt ist Steuerberater und vor allem Mediator, der in Konflikten vermittelt und dabei hilft, Konflikte mit Achtung und Haltung zu lösen. Denn Mediation ist für Egbert Schuwardt die Haltung, dass jeder aus seiner Sicht richtig handelt. Auch wenn diese Haltung Grenzen hat.

In dieser Folge sprechen wir u.a. über das Thema Mediation. Daher führe ich kurz die Prinzipien der Mediation auf:

  • Transparenz
  • Freiwilligkeit
  • Vertraulichkeit
  • Eigenverantwortung
  • Kenntnis aller entscheidungsrelevanten Tatsachen
  • Partizipation
  • Allparteilichkeit
  • Ergebnisoffenheit
  • Am Ende steht eine rechtsverbindliche Regelung

Die Buchempfehlung aus der heutigen Folge ist:

Selbsthilfe in Konflikten: Konzepte – Übungen -Praktische Methoden, Friedrich Glasl, Haupt Verlag

Folgende Links führen zu Egbert Schuwardt und seinem Blog

https://schuwardt.de/

https://schuwardt-brusis.de/

In dieser Folge begegnet uns das Mädchen Paula. Sie lehrt uns Dankbarkeit. Dankbarkeit ist u.a. erlernbar und überlebenswichtig. Führen Sie doch einmal ein „Dankbarkeitstagebuch“ und notieren sich jeden Tag mindestens drei Dinge, für die Sie an diesem Tag dankbar sind.

Danke, dass Sie dieser Folge und dem Podcast folgen.

Arbeit oder Spaßheit? Raus aus der Komfortzone. Aber mit Spaß.

Darf Arbeit Spaß machen? Und wenn ja, wie viel? Und was macht uns bei der Arbeit Spaß? Und was habe ich als Unternehmer*in davon, dass nicht nur meinen Mitarbeiterinnen, sondern auch mir die Arbeit Spaß macht?

Darüber spreche ich mit Marc Tscheuschner.
Marc Tscheuschner ist u.a. Unternehmer, Aufsichtsratsmitglied, Autor, Master-Trainer, Team-Entwickler und vor allem Geschäftsführer der Team-Management-Services GmbH ist. Und er ist jemand, der das vor allem mit Freude und Spaß macht!

Weitere Informationen zu Marc Tscheuschner, dem Team-Management-System und dem Team-Management-Profil finden Sie unter

https://www.team.energy/

Folgende Bücher hat Marc Tscheuschner bereits geschrieben und im GABAL Verlag veröffentlicht:

TMS – Der Weg zum Höchstleistungsteam: Praxisleitfaden zum Team Management System nach Charles Margerison und Dick McCann

30 Minuten TMS – Team Management System
30 Minuten Unternehmensethik
Wenn Sie Interesse an einem persönlichen Team-Management-Profil haben, sprechen Sie mich an. Als akkreditierter Team-Management-Trainer informiere ich Sie gerne und lasse ein individuelles uns ausführliches Profil erstellen.

Kontakt

Vielen Dank fürs Zuhören, Mithören und Teilen des Podcastes.
Bis zum nächsten Gespräch.
Ihr Stefan Hagen

Was Würden Sie gerne hören?

Wunschthema gefällig?

Gibt es etwas was Ihnen auf den Nägeln brennt?

Etwas zudem Sie gerne meine Einstellungen, Erfahrungen und Meinungen hören würden?

Nur zu …      Vielleicht fällt mir ein Gesprächspartner dazu ein.

Datenschutz

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STEFAN HAGEN

In der Bicke 21
D-51688 Wipperfürth

+49 (0) 2267 871 883

info@stefan-hagen.com

Business Coach & Keynote Speaker

Stefan Hagen

Es zählt – Ihr Mut zu handeln

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